Dobro poslovno vođenje je u današnjem poslovnom svetu temeljna komponenta uspešnog biznisa. Biti menadžer veoma je zahtevan i odgovoran posao. Nedavna istraživanja u Sjedinjenim Američkim Državama pokazala su da više od 50 odsto menadžera nije imalo nikakvu obuku pre nego što su započeli posao.

Evo popisa 10 najčešćih grešaka menadžera početnika.

Pokazati da ste glavni
Verujte, svi u vašem odeljenju znaju ko je novi menadžer. Ne morate svima pokazivati da ste vi šef. Ali je potrebno to praktično demonstrirati, jer stvarate pozitivnu promenu.

Mislite da sve znate
Ako ste upravo promovisani u menadžera produkcije, verojatno se osećate kao da sve znate o produkciji. Čak i da je to istina, a nije, sigurno ne znate sve o najvažnijem delu svog novog posla, a to je upravljanje ljudima. Slušajte ljude oko sebe i budite bez predrasuda.

Uvesti korenite promene
Ne morate izmišljati toplu vodu. Ako je nešto napravljeno na jedan način, ne znači da je nužno loše. Naučite razliku između „drugačijeg“ i „lošeg“.

Bojite se da nešto učinite
Možda niste hteli da budete unapređeni. Možda niste sigurni da možete da obavite posao. Nemojte da vas to sprieči da posao uradite najbolje kako znate. Uprava vas nije unapredila ako ne veruje da se možete snaći.
nIzbegavanje zaposlenih
Možda ste s ovim ljudima radili već nekoliko godina. To ne znači da ih poznajete. Naučite šta ih oduševljava, kako da ih motivišete, šta ih plaši i zbog čega se brinu. Upoznajte ih kao individue jer to je jedini način kojim možete njima efikasno upravljati. Vaši ljudi su ono što će vas stvarati ili slamati. Odvojite za njih svoje vreme i pažnju.

Izbegavanje problema zaposlenih
Ne možete više izbegavati probleme i nadati se da će se sami od sebe razrešiti. To ne znači da ne smete da pitate ostale za pomoć, ali znači da ste vi ta osoba koja se mora pobrinuti da se problem reši.

Izbegavanje šefa
S obzirom da ste upravo unapređeni, oni koji su vas unapredili sigurno znaju koliko ste zaposleni i neće vas uopšte trebati, jel’ tako? To nije tačno! Vaš posao je, kao što je i pre bio, da pomažete šefu. Osigurajte vreme za šefa da se nađete i razmenite informacije o upravljanju i dostignućima.

Biti nedostupan
Ako ste postali šef, ne znači da treba da prestanete da budete čovek, da se ne nasmejete ili da povremeno ne napravite neku grešku.

Izbegavanje dogovornosti
Sviđalo se to vama ili ne, kao menadžer, odgovorni ste za sve što se događa u vašem odeljenju, bilo da ste za to znali, ili ne. Sve se to reflektuje na vas. Morate izgraditi mrežu komunikacija tako da nema iznenađenja, ali spremite se na to da nosite veliku odgovornost.

Izvor